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高扬品牌优势,持续加压奋进!中铁隧道局召开2023年度经营工作会
日期: 2023年02月18日 来源:股份公司 浏览量:2657次 字号:[ ]

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2022年,全集团新签绝对值和经营计划完成率排名持续提升,经营成果再创新高,为进一步做好2023年经营工作,2月18日,中铁隧道局在广州南沙召开2023年度经营工作会。会议总结回顾了2022年经营工作成绩,研讨分析当前经营工作形势,安排部署了2023年的经营工作目标任务,要求各单位、各部门真抓实干、踔厉奋发,以更加坚决有力的态度,更加求真务实的作风,谱写企业高质量发展新篇章。


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高伟书记对2022年经营工作进行了充分肯定,指出了存在的一些突出问题,从国家政策层面、股份公司期望、企业发展需求三个方面分析了面临的新形势,强调要牢牢把握“三个转化”,并对2023年经营工作提出了七个方面的要求:一是持续优化大经营体系,充分调动激发体系内生动力活力;二是聚焦三大核心产业,加快构建专业品牌引领优势;三是强化营销源头创效,提升经营链价值创造能力;四是创新投资经营思维,发挥投资经营协同驱动作用;五是聚焦海外双优战略,纵深推进海外市场量质齐升;六是贴合企业自身需求,加强经营管理人才队伍建设;七是发扬使命担当精神,营造风清气正干事创业氛围。


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易国良总强调2023年,要深刻领悟市场为先,经营为大的核心要义,全力以赴确保年度经营任务完成。围绕2023年经营工作,易总进行了十项具体部署:一是聚焦年度目标,确保经营新签再创新高;二是聚焦能力提升,持续深化经营机制改革;三是聚焦“两度一重”,稳固经营规模提质增效;四是聚焦品牌引领,筑牢大盾构领域战略地位;五是聚焦“第二曲线”,实现企业多元快速发展;六是聚焦效益提升,切实做强做优投资板块;七是聚焦发展合力,开创海外市场新格局;八是聚焦信息扩容,提升经营信息统管水平;九是聚焦要素建设,凸显集团整体竞争优势;十是聚焦人才培养,加强经营团队能力建设。


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李献林总主持会议并在总结讲话中强调,各单位、各部门必须干字当头,实字为要、责字于心,要迅速行动,严格贯彻落实会议精神,层层压实经营工作责任,确保年度经营任务完成。

会上,集团公司领导分别进行了发言。国际事业部就海外市场经营情况进行了汇报,经营部解读了相关制度办法,大湾区指挥部、隧道股份和一处作了经验交流。

会议通过“现场 视频”方式,在南沙机关总部设立主会场,各片区指挥部、施工型子分公司、投资事业部和国际事业部设立分会场,共计760余人参加会议。

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